Strategische inzichten

Inzichten voor de interim manager die verandering laat slagen.

Strategische analyse voor de wereld van interim management. Toegang tot de collectieve wijsheid van topexperts in crisis-, transformatie- en programmamanagement.

Deze week uitgelicht

Laatste inzichten

Een dure wagen rijdt over schedels, de bestuurder onbewogen achter zijn zonnebril.
Mindset

Waarom ik nooit CEO van een corporate zal worden

Een ex-CIA-officier zegt dat de meeste CEO's van grote bedrijven sociopaten zijn. Ik denk dat hij grotendeels gelijk heeft, en net daarom weet ik dat die stoel nooit voor mij is.

Walter SwaenepoelWalter Swaenepoel5 min
Mijn brein ontploft van alles wat tegelijk bezig is; focus en breinagility zijn de uitdaging.
Nieuwe technologie

De rem is niet langer middelen en tijd. Ze zit in mijn hoofd.

Iemand vroeg me waar nieuwe technologie in mijn dag zit, van 's ochtends tot 's avonds. Het eerlijke antwoord: overal. En net daarom is de vraag niet wat ik kan bouwen, maar wat ik laat liggen.

Walter SwaenepoelWalter Swaenepoel2 min
Cover: Ik vloek al eens tegen mijn AI-collega
Ondernemerschap

Ik vloek al eens tegen mijn AI-collega

Wie solo werkt, mist de babbel en de tegenspraak van collega's. Mijn AI-collega vangt dat deels op: ik denk hardop, krijg weerwerk en kan mijn frustratie kwijt zonder iemand te kwetsen.

Walter SwaenepoelWalter Swaenepoel4 min
Cover: ChatGPT wordt een collega. Heb je hem al ingewerkt?
Digital Transformation

ChatGPT wordt een collega. Heb je hem al ingewerkt?

OpenAI verkoopt zijn AI voortaan als medewerker in plaats van hulpmiddel. Klinkt als gratis personeel, tot je beseft dat je een medewerker ook moet inwerken, aansturen en controleren.

Joost De Weghe zittend aan zijn deskJoost3 min
Cover: Als de helft van je inkomsten op een dinsdag vertrekt
Ondernemerschap

Als de helft van je inkomsten op een dinsdag vertrekt

TUI verlaat Deurne en neemt ongeveer de helft van de eigen inkomsten van de luchthaven mee. Over klantconcentratie: waarom ze sluipend groeit en wat een echt plan B onderscheidt van hopen.

Joost De Weghe zittend aan zijn deskJoost4 min
Cover: Waarom Pogačar de gele trui bewust liet gaan
Koers

Waarom Pogačar de gele trui bewust liet gaan

Pogačar liet in de vierde Tourrit een vlucht van 34 renners wegrijden en gaf bewust de gele trui af. Voor wie programma's leidt, is dat een herkenbare keuze: niet elke strijd is het voeren waard.

Joost De Weghe zittend aan zijn deskJoost4 min
Cover: Iedereen heeft AI-agents, bijna niemand heeft een plan
Digital Transformation

Iedereen heeft AI-agents, bijna niemand heeft een plan

Bijna alle Amerikaanse executives rolden AI-agents uit, de helft is ontgoocheld. Wat ik bij klanten zie is geen technologieprobleem, maar een changemanagement-verhaal dat ik nog ken van ERP.

Walter SwaenepoelWalter Swaenepoel4 min
Professional met leren tas stapt bij dageraad vanuit een donkere kantoorlobby een open straat in warm ochtendlicht op
Ondernemerschap

Van loondienst naar interim: zeven stappen en één eerlijke waarschuwing

De sprong van vast naar interim voelt groter dan hij is. Zeven stappen uit eigen ervaring, plus de keerzijde waar je vooraf beter van weet.

Walter SwaenepoelWalter Swaenepoel4 min
Eenzame voetballer in een rood shirt, op de rug gezien, stapt vanuit een donkere stadiontunnel richting fel licht
Mindset

Ik wou niet opblijven, en toen boog FIFA de regels

FIFA boog een schorsing weg na druk uit het Witte Huis. België antwoordde met 4-1. Over regels, macht en waarom verontwaardiging de beste brandstof is.

Walter SwaenepoelWalter Swaenepoel3 min