Strategische inzichten
Inzichten voor de interim manager die verandering laat slagen.
Strategische analyse voor de wereld van interim management. Toegang tot de collectieve wijsheid van topexperts in crisis-, transformatie- en programmamanagement.
Deze week uitgelicht

219 miljoen voor veiligheid, en dan de rechtbank
Antwerpen verbrak het cyberveiligheidscontract met Eviden. Wie een programma opzet in volle crisis, koopt zelden wat hij denkt te kopen.

De AI Act-deadline schuift op, en dat is geen goed nieuws
De zwaarste AI Act-verplichtingen zijn opgeschoven naar december 2027. Een programma zonder deadline is een programma zonder stuurgroep.
Laatste inzichten

Waarom ik nooit CEO van een corporate zal worden
Een ex-CIA-officier zegt dat de meeste CEO's van grote bedrijven sociopaten zijn. Ik denk dat hij grotendeels gelijk heeft, en net daarom weet ik dat die stoel nooit voor mij is.

De rem is niet langer middelen en tijd. Ze zit in mijn hoofd.
Iemand vroeg me waar nieuwe technologie in mijn dag zit, van 's ochtends tot 's avonds. Het eerlijke antwoord: overal. En net daarom is de vraag niet wat ik kan bouwen, maar wat ik laat liggen.

Ik vloek al eens tegen mijn AI-collega
Wie solo werkt, mist de babbel en de tegenspraak van collega's. Mijn AI-collega vangt dat deels op: ik denk hardop, krijg weerwerk en kan mijn frustratie kwijt zonder iemand te kwetsen.

ChatGPT wordt een collega. Heb je hem al ingewerkt?
OpenAI verkoopt zijn AI voortaan als medewerker in plaats van hulpmiddel. Klinkt als gratis personeel, tot je beseft dat je een medewerker ook moet inwerken, aansturen en controleren.

Als de helft van je inkomsten op een dinsdag vertrekt
TUI verlaat Deurne en neemt ongeveer de helft van de eigen inkomsten van de luchthaven mee. Over klantconcentratie: waarom ze sluipend groeit en wat een echt plan B onderscheidt van hopen.

Waarom Pogačar de gele trui bewust liet gaan
Pogačar liet in de vierde Tourrit een vlucht van 34 renners wegrijden en gaf bewust de gele trui af. Voor wie programma's leidt, is dat een herkenbare keuze: niet elke strijd is het voeren waard.

Iedereen heeft AI-agents, bijna niemand heeft een plan
Bijna alle Amerikaanse executives rolden AI-agents uit, de helft is ontgoocheld. Wat ik bij klanten zie is geen technologieprobleem, maar een changemanagement-verhaal dat ik nog ken van ERP.

Van loondienst naar interim: zeven stappen en één eerlijke waarschuwing
De sprong van vast naar interim voelt groter dan hij is. Zeven stappen uit eigen ervaring, plus de keerzijde waar je vooraf beter van weet.

Ik wou niet opblijven, en toen boog FIFA de regels
FIFA boog een schorsing weg na druk uit het Witte Huis. België antwoordde met 4-1. Over regels, macht en waarom verontwaardiging de beste brandstof is.
