Strategische inzichten
Inzichten voor de interim manager die verandering laat slagen.
Strategische analyse voor de wereld van interim management. Toegang tot de collectieve wijsheid van topexperts in crisis-, transformatie- en programmamanagement.
Deze week uitgelicht

Drie misverstanden over digitalisering in de Belgische mid-market
Het beeld klopt niet altijd met wat ik op de werkvloer zie. Een eerlijk lijstje.

Een retainer is brandstof, geen abonnement
Klanten denken dat een retainer een abonnement op hun feature is. Dat is het niet. Hoe leg je het uit zonder gratis te werken of de relatie te schaden?
Laatste inzichten

Da emmen w'oek weial gat
Wat twee oude mannen in de buurtsuper me leerden over ondernemen.

Wat een familiebedrijf anders maakt — en hoe je dat respecteert als interim
Familiebedrijven werken op een andere golflengte dan corporates. Drie lessen over besluitvorming, tijdshorizon en vertrouwen bij Belgische familiebedrijven.

Wout, die lekke banden, en waarom ik maandagochtend anders naar mijn planning keek
Van Aert won Roubaix met twee lekke banden achter zich. Niet door geluk: de reservefiets stond al klaar. Drie observaties voor wie programma's runt.

Van Excel chaos naar gestroomlijnd proces: een KMO transformatie verhaal
Walter Swaenepoel analyseert na 20 jaar IT-ervaring waarom digitale transformaties vaak mislukken bij KMO's. Hij onthult de drie grootste valkuilen en deelt de "mayonaise-methode" voor succesvolle transformatie
